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UI欣賞|朦朧高級的健康產(chǎn)品多端設(shè)計

清陽 移動端UI設(shè)計文章及欣賞

今天欣賞一組該健康類產(chǎn)品的UI設(shè)計,設(shè)計師還是Afterglow

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by @Afterglow

 

該產(chǎn)品圍繞智能手表與手機(jī)應(yīng)用,提供運(yùn)動、健康數(shù)據(jù)服務(wù)。

優(yōu)點

  • 黑與淺綠主色調(diào),科技感與活力兼具,辨識度高。
  • 心率、卡路里等數(shù)據(jù)以簡潔圖表呈現(xiàn),可讀性強(qiáng)。
  • 適配手表、手機(jī)多終端,滿足不同場景需求。
  • 交互元素醒目,操作邏輯清晰,互動性好。

缺點

  • 部分界面信息模塊稍密集,易分散注意力。
  • 色彩種類單一,缺乏視覺新鮮感。

可以學(xué)習(xí)的手法

  • 用半透明卡片展示信息,增強(qiáng)界面層次與科技感。
  • 通過心率波形動態(tài)示意,為界面增添活力與實時感。

轉(zhuǎn)載:UX設(shè)計便利店

淘寶上線AI搜索,這交互設(shè)計太懂用戶了吧

清陽 交互設(shè)計及用戶體驗

引言

2025年即將收官,AI已成為人人熱議的話題。在過去的半年多時間里,我們圍繞AI能力在搜索場景中的應(yīng)用開展了多項業(yè)務(wù)探索。

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坦率地說,目前AI與電商的結(jié)合仍處于產(chǎn)品驗證與模式迭代的初級階段,尚未形成成熟路徑,但正因如此,蘊(yùn)藏著巨大的想象空間。

這一探索過程的價值,或許不僅在于具體功能的落地,更在于讓我們對用戶需求、交互邏輯以及技術(shù)邊界有了更深入的理解和思考。

 

搜索的邊界正在消融
在傳統(tǒng)電商搜索體驗中,用戶將需求轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵詞組合,系統(tǒng)執(zhí)行商品庫檢索并返回貨架式的結(jié)果給到用戶篩選對比,形成"用戶輸入-系統(tǒng)生產(chǎn)-固定響應(yīng)"的循環(huán)。
這本質(zhì)上是"以系統(tǒng)為中心"的設(shè)計范式,要求用戶適應(yīng)系統(tǒng)規(guī)則而非系統(tǒng)理解人類意圖。AI搜索產(chǎn)品的出現(xiàn),正在解構(gòu)過往的機(jī)械體驗: 
  • Input層革新:從關(guān)鍵詞到自然語言
  • Interaction層進(jìn)化:從機(jī)械操作到動態(tài)對話
  • Output層質(zhì)變:從固定貨架到生成式響應(yīng)

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▲ 傳統(tǒng)搜索與AI搜索差異分析
在新的交互范式下,用戶不再滿足于“找得到”,他們期望的是“系統(tǒng)懂我”。這意味著AI搜索的體驗設(shè)計,需要從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動理解”。
從關(guān)鍵詞到自然語言
AI萬能搜激活頁,是智能預(yù)設(shè)后的意圖觸發(fā)器,沿用用戶最熟悉的傳統(tǒng)搜索形態(tài)的同時,通過整個頁面的場景化引導(dǎo),鼓勵用戶進(jìn)行自然語句的混合輸入;
用戶需求是模糊、動態(tài)且高度個體化的,因此在動態(tài)功能區(qū)中,我們保留了電商最原始的AI基因,并將其外化為搜索框動態(tài)功能區(qū)的“購物偏好”的調(diào)節(jié)能力。
在提問引導(dǎo)上,基于用戶畫像的分布式認(rèn)知,AI搜索將用戶的碎片化模糊需求轉(zhuǎn)化為可場景化的問題鏈,這是AI基于對用戶的認(rèn)知,重新組織和包裝的提問方式。

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▲ 不同節(jié)點圍繞意圖進(jìn)行輸入引導(dǎo)
在這樣的引導(dǎo)下,用戶開始使用自然語言進(jìn)行條件組合的假設(shè),而每一步的提問則依賴于上一步的反饋演化,甚至超出用戶潛意識預(yù)先規(guī)劃好的路徑。
從機(jī)械操作到動態(tài)對話
在對話中,當(dāng)用戶面對AI生成的不確定性時,需要顯性化設(shè)計幫助用戶理解AI的運(yùn)作邏輯,建立用戶對AI的信任感。
我們在“深度思考”模型形式和市場反響中得到啟發(fā),AI思考可視化的價值可能大于結(jié)果輸出本身。

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▲ 建立用戶的確定性感知
隱性AI的顯性化:設(shè)計不是簡單的"暴露算法",而讓用戶感知“AI在做什么”以及“AI做得對”,這種設(shè)計原則不僅適用于AI對話交互,更指向未來人機(jī)協(xié)作的重要命題,讓人理解AI的思考。
淘寶特色可視化:在文字表達(dá)思考過程的基礎(chǔ)之上,加入商品屬性、用戶購物偏好分析、淘寶評價等內(nèi)容,形成有電商特色的思考過程。表達(dá)不是AI通用泛化的知識檢索,而是符合電商決策邏輯的商品深度思考。

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▲ 分步轉(zhuǎn)譯,減緩用戶等待焦慮
從固定貨架到生成式響應(yīng)
AI的生成式響應(yīng)背后是隨機(jī)性,而“隨機(jī)”往往隱藏著認(rèn)知的不確定性與意圖的演化性。這意味著我們面臨的是從“展示已知”轉(zhuǎn)向“推導(dǎo)未知”。產(chǎn)品設(shè)計的重心也必須從“對結(jié)果的預(yù)設(shè)”轉(zhuǎn)向“對規(guī)則與邏輯的構(gòu)建”。
這其實不是設(shè)計有什么升級,更多的是設(shè)計思維方式的轉(zhuǎn)變。 電商搜索場景下,AIGC(Artficial Intelligence Generate Content)的重點是文字與商品。
設(shè)計師無法窮舉所有對象的組合,通過將Markdown的結(jié)構(gòu)化自由與商品數(shù)據(jù)的對象化映射相結(jié)合,保證任意對象與對象的組合相容性,使得每一次自由生成的內(nèi)容能夠體面地交付給用戶。

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▲ Markdown結(jié)構(gòu)與視覺基礎(chǔ)定義
不同于其他AI產(chǎn)品,用戶在淘寶搜索場景的核心仍然是商品,因此文字的密度與組織、文字與商品的穿插節(jié)奏尤為重要,需要設(shè)計師把握用戶意圖和需求與業(yè)務(wù)特點,定義基礎(chǔ)范式反向約束調(diào)控AI。
用戶的不同輸入代表了不同意圖,呈現(xiàn)出用戶從模糊寬泛到具體精確的變化光譜,在對話中提供如單品卡、多品卡、折疊流、清單卡片、穿搭卡片等多種形態(tài),靈活匹配不同意圖的特征。

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▲ 漸進(jìn)式意圖承接
在設(shè)計AI生成規(guī)則時,要根據(jù)業(yè)務(wù)特色,建立AI能力與用戶體驗雙向適應(yīng)機(jī)制。設(shè)計師不再設(shè)計完美的結(jié)果,而是創(chuàng)造優(yōu)雅的可能性。
基礎(chǔ)層精準(zhǔn)響應(yīng):以答案信息準(zhǔn)確率為核心的目標(biāo),解決“能用”的問題,設(shè)計本質(zhì)是做到“通用性”,為場景化提供穩(wěn)定的支撐。

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▲ 商品卡承接分層
場景層動態(tài)適配:針對特定的場景行為特征和決策邏輯,進(jìn)行需求細(xì)化和設(shè)計策略的分化,比如送禮意圖下,通過清單式結(jié)構(gòu)+場景標(biāo)簽,將抽象需求轉(zhuǎn)化為可操作的推薦路徑,依賴用戶畫像與場景識別能力,實現(xiàn)“從模糊場景到精準(zhǔn)決策”的躍遷;
服飾美妝場景以視覺化為核心,通過穿搭視頻、試色模型、直播等手段,將商品信息與感官體驗深度融合,構(gòu)建“看即買”的即時決策鏈路等。
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▲ 分意圖場景展示

用戶意圖的多樣化決定了交互設(shè)計必須構(gòu)建動態(tài)適配的承接體系,基礎(chǔ)層解決“能用”的問題,場景層解決“好用”的問題,才能有機(jī)會進(jìn)行體驗層的價值假設(shè),激發(fā)用戶的內(nèi)在動機(jī),真正解決用戶“想用”的問題。

 

AI驅(qū)動情感與行為的核心在于"技術(shù)服務(wù)于人,而非人服務(wù)于技術(shù)"。未來,如何捕捉用戶情緒與購買動機(jī),構(gòu)建匹配的模型與適應(yīng)的機(jī)制和設(shè)計規(guī)則,將成為我們的長期命題。

轉(zhuǎn)載:UXD筆記

大廠B端產(chǎn)品設(shè)計師的8個走查要領(lǐng),果然不一樣!

清陽 用戶研究

產(chǎn)品走查作為行業(yè)內(nèi)比較常見的方法之一,它可運(yùn)用在產(chǎn)品開發(fā)的不同階段,由團(tuán)隊成員或外部專家對產(chǎn)品進(jìn)行全面審查,以發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)潛在問題的過程。不僅涵蓋界面設(shè)計,還包括功能完整性、易用性和性能等方面。
近期,釘釘結(jié)合B端產(chǎn)品的獨(dú)特特征,細(xì)化和提煉出一套更具針對性的走查方法,即 “B端產(chǎn)品走查八大核心要領(lǐng)”。
這些要領(lǐng)不僅涵蓋了傳統(tǒng)走查的基本要素,還特別針對B端產(chǎn)品的功能特性和使用場景進(jìn)行了優(yōu)化,確保每一項都能切實提升用戶體驗。

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接下來,我們將結(jié)合部分案例進(jìn)行逐一揭秘:
Tips 1
更多角色視角,通過“三三制”構(gòu)建走查鏈路任務(wù)
不同于C端產(chǎn)品,B端產(chǎn)品功能不僅限于個人使用,還涉及到不同角色間的協(xié)同行為和聯(lián)動場景,例如企業(yè)內(nèi)的人財物事,一個簡單的差旅審批可能就涉及到三種不同角色間的工作協(xié)同。

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為了確保走查的全面覆蓋且能抓住重點,我們采用“三三制”來制定具體的走查鏈路及任務(wù)。主要從三個維度進(jìn)行定義:
不同場景:涵蓋產(chǎn)品核心鏈路的主要路徑、首次使用時的新用戶引導(dǎo),以及弱網(wǎng)等異常情況下的使用。
不同角色:針對管理員、員工、KP(關(guān)鍵人物)和設(shè)備等不同角色,分別設(shè)計對應(yīng)的鏈路和反饋機(jī)制。
不同終端:包括移動端、PC端和設(shè)備端,以確保在各種設(shè)備上都能順暢完成主路徑的走查。

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以下是根據(jù)“三三制”構(gòu)建了關(guān)于“會議室閃記'功能走查鏈路以及最終的用戶故事和任務(wù)卡。

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Tips 2
優(yōu)先邀請“小白”而非專家參與走查
不論從新用戶視角的重要性又或是產(chǎn)品心智是否符合預(yù)期,我們可以優(yōu)先邀請未使用過的新用戶參與走查。這樣可以更真實地了解新用戶對產(chǎn)品的初次印象及其新用戶引導(dǎo)是否符合預(yù)期。
在近期關(guān)于閃記功能的走查中,我們觀察到如果產(chǎn)品本身不具備心智傳遞的“自我代言”能力,那用戶可能就會“誤入歧途”,不能順利完成走查任務(wù)。

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所以這里倡導(dǎo)團(tuán)隊內(nèi)部走查時,優(yōu)先考慮近期入職的員工或跨業(yè)務(wù)/不熟悉業(yè)務(wù)的同學(xué)作為走查對象,以確保真實和客觀。
Tips 3
提前預(yù)演走查流程,確保萬無一失
在過往的走查經(jīng)歷中,總體都較為順利,但也不免遇到一些小插曲,例如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境差、軟件版本不對、設(shè)備臨時宕機(jī)、走查環(huán)節(jié)設(shè)計不順暢等。為了避免類似情況的發(fā)生,我們強(qiáng)烈建議在正式走查前進(jìn)行全面預(yù)演。
預(yù)演不僅能幫助團(tuán)隊熟悉整體流程的合理性,還能提前發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)設(shè)備和技術(shù)問題,如網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、硬件狀態(tài)、賬號權(quán)限設(shè)置等。

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Tips 4
精簡工作人員配比
日常走查中,我們還發(fā)現(xiàn)過多的觀察員可能會使走查人員感到緊張,從而影響走查的真實性和效果。為此,我們建議將走查會的工作人員比例設(shè)為1:2:3,即1名主持人、1-2名協(xié)助員和2-3名觀察者。
這樣的配置既能保證現(xiàn)場秩序,又能有效記錄和分析走查過程中的問題。
Tips 5
多提問少解答,深入理解問題本質(zhì)
走查結(jié)束后,應(yīng)鼓勵走查人員詳細(xì)闡述所遇到的問題,并通過提問的方式進(jìn)一步明確問題的根本原因。此時,團(tuán)隊成員應(yīng)更多關(guān)注 Why和How,而非急于給出解決方案。這種做法有助于準(zhǔn)確把握問題的核心,避免后續(xù)理解偏差。

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Tips 6
應(yīng)用“善存法則”歸類問題,明確優(yōu)先級
面對走查中產(chǎn)生的大量問題,如何合理劃分優(yōu)先級至關(guān)重要。我們引入了一套名為“善存法則”的分類標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
1. 品質(zhì)穩(wěn)定:不可用,頁面加載不出來或卡頓。
2. 功能缺失:不易用,或頁面缺少基礎(chǔ)功能。
3. 認(rèn)知錯誤:用戶產(chǎn)生歧義,頁面信息表達(dá)有誤。
4. 交互效率:影響使用效率的問題。
5. 視覺瑕疵:視覺還原及品質(zhì)的問題。
基于此分類,結(jié)合產(chǎn)品核心MVP,我們將所有問題按優(yōu)先級錄入需求池,確保每個問題都能及時處理。

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Tips 7
聯(lián)合業(yè)務(wù)共同定義優(yōu)先級并推動落地
走查會的意義不僅在于發(fā)現(xiàn)問題,更在于解決問題。因此,在確定問題優(yōu)先級時,需要有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品團(tuán)隊的深度參與,以確保在日常迭代中能夠合理規(guī)劃并解決問題。這需要各方在優(yōu)先級上達(dá)成共識,共同努力推動問題的解決。

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如何更高效的達(dá)成共識?趕緊拉上產(chǎn)品經(jīng)理一起走查吧!過去由于業(yè)務(wù)目標(biāo)或商業(yè)化指標(biāo)壓力過大,導(dǎo)致整個業(yè)務(wù)團(tuán)隊對于體驗側(cè)問題體感不強(qiáng)。
通過系統(tǒng)性走查后,業(yè)務(wù)團(tuán)隊能更直觀感受到用戶的真實行為,對于一些問題卡點更有體感,最終讓大家理解和認(rèn)可一些體驗問題若不及時解決,可能會導(dǎo)致用戶流失。

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Tips 8
及時沉淀總結(jié),持續(xù)改進(jìn)
每次走查后,都應(yīng)及時進(jìn)行總結(jié)和沉淀,提煉出通用機(jī)制和方法,以便在未來的工作中更加高效準(zhǔn)確地實現(xiàn)目標(biāo)。
例如現(xiàn)實中用戶首次使用某一個產(chǎn)品,會在認(rèn)知基礎(chǔ)上通過一定途徑了解產(chǎn)品,所以我們在設(shè)計走查腳本及任務(wù)設(shè)定的環(huán)節(jié)上,可以從新用戶視角出發(fā),逐步深入到產(chǎn)品核心鏈路的走查和測試,確保每個環(huán)節(jié)都經(jīng)過充分驗證。

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寫在最后
通過以上“B端產(chǎn)品走查八大核心要領(lǐng)”,相比過去能更精準(zhǔn)全面的定位到核心問題,同時由于業(yè)務(wù)方的參與,在問題的優(yōu)先級上也能快速達(dá)成一致,從而保證了產(chǎn)品迭代的效率和問題的解決。
轉(zhuǎn)載:UXD筆記

B端產(chǎn)品的全局導(dǎo)航怎么設(shè)計?

清陽 B端ui設(shè)計文章及欣賞

假如你是第一次到大型公司入職,進(jìn)入陌生且龐大的建筑群中迷失了方向:哪里是1號樓?哪里是A座?哪里刷門禁?餐廳在哪里?這時,你就需要一個準(zhǔn)確的導(dǎo)視系統(tǒng),幫你在空間中定位,并且找到前進(jìn)的方向。

同理,當(dāng)我們使用某個軟件系統(tǒng)時,也會面臨同樣的問題。當(dāng)用戶帶著問題和目的進(jìn)入了系統(tǒng),會自動去尋找目標(biāo)功能入口,提供這些信息和入口的便是導(dǎo)航。

導(dǎo)航菜單在B端任意一個產(chǎn)品中都是不可缺少的,且每一個導(dǎo)航菜單的位置基本都是固定的。解決了用戶“我在哪兒”“到哪兒去”的問題,并且引導(dǎo)用戶進(jìn)行頁面間的跳轉(zhuǎn)操作,快速找到目標(biāo)。

根據(jù)導(dǎo)航的觸達(dá)范圍,在B端場景中常用的導(dǎo)航可以分類六個類型:

1、全局導(dǎo)航

2、局部導(dǎo)航

3、頁內(nèi)導(dǎo)航

4、下鉆類導(dǎo)航

5、返回類導(dǎo)航

6、聯(lián)想類導(dǎo)航

其中全局導(dǎo)航可以覆蓋整個網(wǎng)站的通路,往往表現(xiàn)為網(wǎng)站的一級分類,它不一定包含全局信息,但是可以讓用去渠到目標(biāo)關(guān)鍵節(jié)點上。全局導(dǎo)航對用戶體驗的影響共有兩點:

1、呈現(xiàn)內(nèi)容和功能的架構(gòu)。全局導(dǎo)航相當(dāng)于整個網(wǎng)站的骨架,支撐著內(nèi)容和功能組成的身體,構(gòu)建內(nèi)容和功能的整體認(rèn)知,扁平化用戶的任務(wù)路徑,幫助用戶了解當(dāng)前位置和目標(biāo)路徑。

2、突出核心功能。將核心功能放在用戶最能接觸到的位置,適度隱藏次要功能。

并且全局導(dǎo)航和首頁內(nèi)容共同塑造了用戶對于網(wǎng)站的第一印象,同時強(qiáng)化品牌形象。

一、全局導(dǎo)航的基礎(chǔ)樣式

導(dǎo)航菜單是由多個菜單項集合組成的。菜單項由容器+選項內(nèi)容(圖標(biāo)+文字或文字)組成,交互行為是點擊菜單熱區(qū)后跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)目標(biāo)頁面。

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用戶的瀏覽動線一般是左上到右下,所以全局導(dǎo)航一般被設(shè)置在頁面左側(cè)或頁面頂部。按照導(dǎo)航選項的權(quán)重或者優(yōu)先級一般分為三種樣式:

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1、橫向?qū)Ш?/p>

橫向?qū)Ш街糜陧撁骓敳浚瑱M向水平延展,從左到右選項優(yōu)先級遞減。橫向?qū)Ш揭曈X干擾小,可以將較大的屏幕空間給到內(nèi)容展示。但拓展性較低,更適合官網(wǎng)等結(jié)構(gòu)簡單的產(chǎn)品。

2、縱向(垂直)導(dǎo)航

縱向?qū)Ш街糜陧撁孀髠?cè),垂直延展,選項優(yōu)先級由上而下遞減。用戶可以在不同選項中快速切換,操作效率較高;縱向空間可以容納更多菜單選項,并且可以延展二級分類。拓展性比較高,適合專注操作的后臺類產(chǎn)品。

但縱向?qū)Ш秸加妹娣e較大,視覺比較突出,瀏覽過程中打斷感比較強(qiáng)。有些網(wǎng)站為了減小視覺面積,也經(jīng)常使用折疊模式的縱向?qū)Ш健?/p>

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3、縱橫式導(dǎo)航

同時使用橫向和縱向?qū)Ш剑ǔM向?qū)Ш绞且患墝?dǎo)航,用于展示全局類目和功能;縱向?qū)Ш綖槎墝?dǎo)航,提供具體的功能和內(nèi)容。

這種導(dǎo)航可以容納更多的信息層級,信息密度較高。但菜單面積較大,視覺復(fù)雜度較高。適合操作比較復(fù)雜的后臺類產(chǎn)品,比如云產(chǎn)品。

二、全局導(dǎo)航的拓展能力

全局導(dǎo)航為了容納更多的信息量,就擁有強(qiáng)大的拓展能力,主要來承接導(dǎo)航菜單的深度和廣度。

1、深度指導(dǎo)航的層級數(shù)目,層級越多,深度越大。

根據(jù)用戶需求和使用場景梳理產(chǎn)品架構(gòu),當(dāng)層級過多時,需要對功能進(jìn)行分組。比如哪些功能需求是互相關(guān)聯(lián),可以組合在一起的,這時就需要考慮用一個集合頁面來承接這些功能。

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當(dāng)層級大于2個時,可以利用面包屑導(dǎo)航,用戶可以根據(jù)面包屑導(dǎo)航看到當(dāng)前操作的位置和軌跡,并且方便返回到任意位置。

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2、廣度指導(dǎo)航每一層級包含的菜單數(shù)目,數(shù)目越多,廣度越大。

合理規(guī)劃導(dǎo)航廣度,就可以用到“簡約四策略”,分別是刪除、組織、隱藏、轉(zhuǎn)移。

1)刪除:刪除不必要的功能。精簡功能,刪除多余文字,精簡按鈕等,讓用戶集中注意力,避免在冗余的功能中喪失目標(biāo)感。

2)組織:組織必須提供的功能。在視覺層面上,做到信息分層清晰;在產(chǎn)品層面上,做到根據(jù)內(nèi)容做功能分組,讓用戶更方便查閱和尋找。分塊越少,選擇越少,用戶負(fù)擔(dān)就越小。

3)隱藏:隱藏非核心功能。不常用但不能少的功能,可以選擇隱藏,利用漸進(jìn)式的展示方式,只要不讓用戶找太久,就是有效的隱藏。

4)轉(zhuǎn)移:轉(zhuǎn)移非擅長的功能。利用設(shè)備轉(zhuǎn)移、軟件轉(zhuǎn)移、向用戶轉(zhuǎn)移,比如將一些因為屏幕大小影響展示的功能在手機(jī)端進(jìn)行隱藏,只在電腦端做展示。

三、設(shè)計要點

1、全局導(dǎo)航需要有足夠的視覺權(quán)重,如果菜單選項不是特別復(fù)雜,盡量不使用全局折疊的形式。一般默認(rèn)展開,不需要時可以折疊。

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2、保持結(jié)構(gòu)簡潔,導(dǎo)航層級如果太深,比如三級導(dǎo)航,影響導(dǎo)航的可見性。

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3、控制一級導(dǎo)航菜單數(shù)量,以免視覺溢出過多。保證文本易于辨識,使用已于理解的圖標(biāo),減少重復(fù)文字,精簡菜單名稱。

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導(dǎo)航如我們前進(jìn)路上的指示標(biāo),指引用戶方向并承載產(chǎn)品內(nèi)容,也是B端產(chǎn)品系統(tǒng)中不可缺少的一環(huán)。產(chǎn)品擁有清晰、一致的導(dǎo)航,也要兼顧導(dǎo)航菜單選項的可見性和用戶操作效率,讓用戶有目標(biāo)感、良好的體驗感,做一個與用戶心智模型匹配的導(dǎo)航系統(tǒng)。

轉(zhuǎn)載:京東體驗設(shè)計中心

滿足用戶的“隱性需求”—行為預(yù)判設(shè)計

清陽 用戶研究

從健康、飲食到工作學(xué)習(xí),人們每天平均會做出20000個決策。“僅食物一項,人們一天就要做出約226個決策”。大多數(shù)用戶都承受著決策疲勞的痛苦影響(即用戶做的決策越多,不合理的決策就越多),承擔(dān)著較重的認(rèn)知負(fù)荷。要吸引越來越忙碌,精疲力竭的用戶,需要仔細(xì)考慮我們的產(chǎn)品如何幫助他們完成任務(wù),快速達(dá)成用戶目標(biāo)。

什么是預(yù)判設(shè)計
預(yù)判設(shè)計可以通過預(yù)見用戶的需求,減少甚至消除用戶必須做出的決策數(shù)量從而降低用戶的認(rèn)知負(fù)荷,幫助用戶快速達(dá)成目標(biāo)。用戶思考實現(xiàn)目標(biāo)所需要做的事情越少,實現(xiàn)目標(biāo)的可能性就越大,可以說預(yù)判設(shè)計是降低用戶認(rèn)知負(fù)荷,幫助用戶快速達(dá)成目標(biāo)的一種有效的設(shè)計方法。

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對用戶:預(yù)判設(shè)計幫助用戶減少做決策的數(shù)量,降低用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān),順應(yīng)用戶行為進(jìn)行預(yù)判,減少冗余步驟、縮短用戶路徑,節(jié)省用戶時間,以此來為用戶創(chuàng)造更愉悅輕松的體驗。

對平臺:預(yù)判設(shè)計就是思考用戶的使用場景,提前預(yù)判用戶行為,及時而高效的迎合特殊條件的用戶需求,簡化操作流程,提高任務(wù)的轉(zhuǎn)化效率,進(jìn)而提升平臺轉(zhuǎn)化率和用戶體驗。

如何做預(yù)判設(shè)計
預(yù)判設(shè)計需要做的是根據(jù)用戶當(dāng)前所處場景,判斷用戶需求及最終目標(biāo),分析用戶正在進(jìn)行的操作,預(yù)判用戶下一步的行為,在整個行為路徑中為用戶適時提供相應(yīng)的幫助或引導(dǎo)。根據(jù)用戶當(dāng)前行為及目標(biāo)的明確程度不同可將用戶行為分為「直覺行為」、「意識行為」、「負(fù)向行為」。

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  • 直覺行為-建立連接

用戶每天大多數(shù)行為的發(fā)生都屬于直覺行為,它主要依托于習(xí)慣(已經(jīng)習(xí)得的行為模式)、直覺(基于過去的經(jīng)歷、熟悉的場景做出快速的判斷),其反應(yīng)迅速,自動化完成,只需要一個簡單的提示,行為就能即刻發(fā)生,比如鬧鐘響了就關(guān)鬧鐘,看到紅色警示就能意識到危險等,基本不需要思考加工。
直覺行為中,用戶目標(biāo)最為明確,為達(dá)成目標(biāo)的過程中采取的一系列行為一般是環(huán)環(huán)相扣的強(qiáng)相關(guān)行為。針對這類行為,需要根據(jù)用戶的行為終點進(jìn)行預(yù)判,直接給出行為捷徑,幫助用戶直接快速達(dá)成目標(biāo)。搭建行為捷徑的方式為梳理行為路徑中的各行為節(jié)點,省略非必要節(jié)點,并在各關(guān)鍵行為節(jié)點之間建立連接,為用戶提供操作引導(dǎo),在引導(dǎo)過程中自然觸發(fā)達(dá)成目標(biāo)的一系列的關(guān)聯(lián)行為,簡化整體操作流程。

 

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舉例:1)微信在用戶收款碼頁面中,用戶只要進(jìn)行了截屏操作,一般都是想保存二維碼,所以微信在捕捉到用戶的截屏操作后,會自動觸發(fā)保存二維碼彈層;2)用戶剛進(jìn)行截屏操作后,進(jìn)入微信聊天頁點擊「+」,會自動浮現(xiàn)截圖,方便用戶直接發(fā)圖;3)支付寶聊天窗中,輸入了數(shù)字后會自動觸發(fā)轉(zhuǎn)賬的操作;4)滴滴中會記憶用戶過往目的地,并根據(jù)重復(fù)記憶結(jié)果,在用戶下次進(jìn)入時,在目的地輸入框中浮窗展示目的地,簡化了目的地搜索過程,使重復(fù)行為變得更加簡單。

 

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  • 意識行為-啟發(fā)引導(dǎo)

意識行為需要思維的參與,讓人們能理性分析陌生場景中的復(fù)雜問題,并尋求解決方案,它運(yùn)作緩慢,注意力更為集中,比如在商場買衣服,人們會綜合評估一下款式、質(zhì)量、價格等,都屬于意識行為的范疇。

意識行為運(yùn)作緩慢,對于下一步行為操作決策效率較低。面對意識行為,需要根據(jù)用戶的所處場景,分析用戶需求及可能引導(dǎo)的用戶意圖,在用戶當(dāng)前行為的基礎(chǔ)上,尋找相關(guān)機(jī)會啟發(fā)引導(dǎo)用戶后續(xù)行為,為轉(zhuǎn)化增加一點“額外”的價值。

舉例:1)微博長時間懸停引導(dǎo)評論,當(dāng)用戶在某條內(nèi)容上停留一定的時間(大約4秒),系統(tǒng)會判斷用戶對該內(nèi)容有興趣,從而彈出‘評論框’,引導(dǎo)用戶進(jìn)行評論;2)微信訂閱號在用戶對某條內(nèi)容點擊“贊同”后,系統(tǒng)會判斷用戶對當(dāng)前內(nèi)容較為認(rèn)可,會向下彈出更多文章推薦,引導(dǎo)用戶閱讀;3)小紅書進(jìn)入商詳后會彈出優(yōu)惠券,通過權(quán)益激勵引導(dǎo)用戶購買;4)用戶在支付寶消息列表中滑動瀏覽多屏后,會出現(xiàn)“找人轉(zhuǎn)賬“的提示,點擊后進(jìn)入朋友列表的純凈模式(去掉類服務(wù)通知等跟轉(zhuǎn)賬無用的列表),提高了用戶的尋找效率。

 

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  • 負(fù)向行為-行為挽留

另外還有一類是負(fù)向行為,即用戶在平臺中體驗時可能會由于各種原因產(chǎn)生負(fù)面情緒,比如困惑、不喜歡等情緒,從而會產(chǎn)生負(fù)向行為,包括退出、跳出、關(guān)閉等。對于這類負(fù)向行為,需判斷用戶產(chǎn)生負(fù)向行為的原因,并及時為用戶提供其恰好需要的幫助或提示,引導(dǎo)用戶快速走出消極狀態(tài),對用戶當(dāng)前行為進(jìn)行挽留。

舉例:1)優(yōu)酷視頻中,用戶在觀看視頻中,退出全屏?xí)r會判斷用戶對當(dāng)前視頻興趣減弱,從而在小窗視頻下為用戶推薦其他視頻;2)淘寶中,用戶退出直播間時,系統(tǒng)會判斷用戶對當(dāng)前直播不感興趣,為用戶提供其他直播內(nèi)容推薦;3)美團(tuán)取消訂單時,會為用戶提供修改訂單信息的功能,從而挽留用戶繼續(xù)當(dāng)前訂單;4)QQ郵箱中,用戶在寫郵件時點擊取消時,會為用戶提供保存草稿的操作,方便用戶保存當(dāng)前內(nèi)容。

 

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預(yù)判設(shè)計需要注意什么
預(yù)判設(shè)計對于用戶操作具有一定的便利性,對平臺也具有提高轉(zhuǎn)化的作用,但是預(yù)判設(shè)計同時也有一定的風(fēng)險,比如需要讀取用戶數(shù)據(jù),深挖用戶行為、引導(dǎo)用戶進(jìn)行某些操作,所以會涉及到用戶隱私、對用戶錯誤引導(dǎo)造成“體驗泡沫”等風(fēng)險,因此在預(yù)判設(shè)計中有以下幾點需要注意。
深入分析用戶動機(jī)
用戶行為并非總是可以預(yù)見的,因此預(yù)判設(shè)計需要結(jié)合數(shù)據(jù)來深挖用戶行為。進(jìn)行預(yù)判設(shè)計時需要深入分析和評估收集的用戶數(shù)據(jù),判斷行為背后用戶的真實動機(jī)(預(yù)期/需求)。根據(jù)用戶的心理動機(jī)判斷用戶行為類型,可結(jié)合上述不同行為類型,依據(jù)不同預(yù)判設(shè)計策略,進(jìn)行符合用戶心智及行為的預(yù)判設(shè)計,比如直覺行為可根據(jù)用戶目標(biāo)給出行為捷徑,意識行為可進(jìn)行適當(dāng)?shù)膯l(fā)引導(dǎo)等。同時應(yīng)盡量防止為用戶做出錯誤的預(yù)判設(shè)計,影響整體的用戶體驗。
適時性觸發(fā)
在主動為用戶提供符合其預(yù)期的預(yù)判引導(dǎo)的同時,需要注意控制預(yù)判設(shè)計的頻率,保證預(yù)判設(shè)計僅在用戶需要時出現(xiàn),做到適時性觸發(fā)。不要過度使用、濫用預(yù)判設(shè)計,從而保證用戶對平臺整體預(yù)判引導(dǎo)的接受度。
減少干擾項
當(dāng)進(jìn)行預(yù)判設(shè)計時,頁面上應(yīng)該盡可能的保證只有這一個預(yù)判設(shè)計引導(dǎo),保證其他引導(dǎo)不會同時出現(xiàn),減少多種引導(dǎo)同時出現(xiàn)對用戶的干擾,讓用戶將注意力集中在當(dāng)前預(yù)判引導(dǎo)上,從而更有效的觸達(dá)用戶。
控制及信任
很多用戶對互聯(lián)網(wǎng)缺乏透明度和控制力表達(dá)了自己的擔(dān)憂,尤其是對大型公司如何使用和處理用戶數(shù)據(jù)方面較為擔(dān)憂。在進(jìn)行預(yù)判設(shè)計時,首先應(yīng)該讓用戶感到自己正在從使用個人數(shù)據(jù)的預(yù)判設(shè)計中受益,如用戶對于此項較為擔(dān)憂,不希望獲得預(yù)判設(shè)計服務(wù),應(yīng)該提供實時反饋機(jī)制以獲取用戶的意見,以及提供開關(guān)權(quán)限給予用戶一定的控制權(quán),保持平臺透明度,以維持用戶對平臺的信任。

 

啟發(fā)

預(yù)判設(shè)計具有縮短用戶路徑,提升轉(zhuǎn)化的作用,將其與京東APP結(jié)合,可以促進(jìn)購物轉(zhuǎn)化的提升。預(yù)判設(shè)計可能應(yīng)用與京東APP的場景包括提升人貨場中人找貨的效率、促進(jìn)下單購買、瀏覽查看中啟發(fā)下一步操作、取消訂單/退款等負(fù)向行為挽留等,以下為可能結(jié)合預(yù)判設(shè)計的購物場景或行為。

 

 

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寫在最后
預(yù)判設(shè)計需要對用戶行為進(jìn)行分析、深入了解用戶動機(jī),預(yù)判用戶行為、并進(jìn)行適時的引導(dǎo),與京東APP結(jié)合,可以提升人貨場效率,讓貨更好更快的被發(fā)現(xiàn),同時可以減少用戶達(dá)成目標(biāo)的任務(wù)數(shù)量,幫助用戶快速達(dá)成目標(biāo),對于提升整體的購買轉(zhuǎn)化率、降低平臺訂單取消率、提升平臺的用戶體驗均有一定的幫助。希望此文章能夠拋磚引玉,讓各位設(shè)計師呈現(xiàn)出更多優(yōu)秀的預(yù)判設(shè)計線上案例。

轉(zhuǎn)載:京東體驗設(shè)計中心

5個國際優(yōu)秀 UI 設(shè)計案例欣賞:簡約實用的跨行業(yè)設(shè)計靈感

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編 B端ui設(shè)計文章及欣賞

北京蘭亭妙微 UI 設(shè)計公司始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷拆解國際上的優(yōu)秀設(shè)計案例,汲取前沿設(shè)計思路,以下精選 5 組國外設(shè)計師的 UI 設(shè)計作品,覆蓋教育、金融、健康、企業(yè)協(xié)作等領(lǐng)域,聚焦 “簡約美學(xué) + 功能適配” 的核心邏輯,為設(shè)計創(chuàng)作提供可落地的參考:

案例 1:英語口語學(xué)習(xí)平臺 —— 柔和高效的互動課堂

設(shè)計亮點
 
  • 視覺風(fēng)格:淡粉與淺紫的低飽和配色,搭配圓角卡片與清晰留白,整體風(fēng)格柔和不刺眼,契合語言學(xué)習(xí)的輕松場景;
  • 功能布局:以直播授課區(qū)為核心,左側(cè)學(xué)員連麥列表、底部工具條(轉(zhuǎn)錄、字幕、錄音)、右側(cè)聊天框分區(qū)明確,操作路徑簡潔;
  • 細(xì)節(jié)設(shè)計:外教形象清晰直觀,課程入口標(biāo)注時間與老師信息,聊天框用簡單表情符號豐富互動氛圍,無冗余裝飾元素。

英語口語學(xué)習(xí)平臺ui設(shè)計

案例 2:加密貨幣交易平臺 —— 專業(yè)清晰的金融界面

 
設(shè)計亮點
 
  • 視覺風(fēng)格:暗黑底色搭配深綠線條,突出數(shù)據(jù)可讀性,圖表采用簡潔線條設(shè)計,無過度動效,契合金融產(chǎn)品的專業(yè)屬性;
  • 功能布局:核心區(qū)域展示資產(chǎn)趨勢圖,右側(cè)頭寸計算器支持參數(shù)輸入與風(fēng)險測算,下方整合行情日歷與幣種數(shù)據(jù),覆蓋交易全流程;
  • 細(xì)節(jié)設(shè)計:用紅 / 綠明確區(qū)分漲跌狀態(tài),關(guān)鍵收益數(shù)據(jù)放大展示,操作按鈕樣式統(tǒng)一,交互反饋清晰,降低專業(yè)操作門檻。

加密貨幣交易平臺ui設(shè)計

案例 3:健康管理平臺 —— 清爽直觀的數(shù)據(jù)展示

 
設(shè)計亮點
 
  • 視覺風(fēng)格:淡綠為主色調(diào),搭配淺灰底色,傳遞健康自然的氛圍,數(shù)據(jù)以環(huán)形圖、進(jìn)度條等輕量化形式呈現(xiàn),避免復(fù)雜設(shè)計;
  • 功能布局:核心區(qū)聚合熱量、心率、健康指數(shù)等高頻數(shù)據(jù)卡片,下方分運(yùn)動占比、睡眠分析模塊,支持時間篩選,左側(cè)導(dǎo)航功能分類清晰;
  • 細(xì)節(jié)設(shè)計:健康數(shù)據(jù)標(biāo)注明確,趨勢圖線條簡潔,Pro 版升級入口以小圖標(biāo)點綴,不干擾核心功能使用。

 

案例 4:企業(yè)團(tuán)隊協(xié)作平臺 —— 高效簡約的 B 端界面

設(shè)計亮點
 
  • 視覺風(fēng)格:低飽和淡綠 + 灰白配色,界面干凈整潔,圖表采用簡約指針式設(shè)計,無多余裝飾,適配企業(yè)辦公場景;
  • 功能布局:頂部標(biāo)簽區(qū)分組織、團(tuán)隊、訂閱等模塊,核心區(qū)展示運(yùn)營數(shù)據(jù)卡片與統(tǒng)計圖表,右側(cè)整合輔助功能入口;
  • 細(xì)節(jié)設(shè)計:數(shù)據(jù)指標(biāo)標(biāo)注清晰,操作按鈕位置合理,輔助功能以圖標(biāo)簡化呈現(xiàn),降低企業(yè)用戶的學(xué)習(xí)成本。
語言學(xué)習(xí)儀表盤ui設(shè)計

案例 5:語言學(xué)習(xí)儀表盤 —— 清晰易懂的學(xué)習(xí)追蹤

 
設(shè)計亮點
 

質(zhì)感筑信:金融產(chǎn)品界面材質(zhì)設(shè)計新解

濤濤 設(shè)計思維

在數(shù)字交互日益頻繁的今天,金融產(chǎn)品的界面早已超越了單純的功能承載,成為用戶與財富對話的重要橋梁。不同于電商的消費(fèi)刺激、社交的氛圍營造、游戲的沉浸體驗,金融產(chǎn)品的核心訴求始終圍繞 “信任” 展開 —— 如何讓無形的資金流轉(zhuǎn)、抽象的風(fēng)險收益,通過視覺材質(zhì)轉(zhuǎn)化為可感知的安全與專業(yè)?材質(zhì)作為界面設(shè)計的核心語言,正是構(gòu)建這份信任的關(guān)鍵所在。

設(shè)計驗收全攻略:讓設(shè)計方案精準(zhǔn)落地的實用指南

鶴鶴 設(shè)計管理與成長

在設(shè)計工作的協(xié)作鏈條中,設(shè)計驗收是確保創(chuàng)意方案完整落地、產(chǎn)品體驗不打折扣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。不少設(shè)計師都曾面臨這樣的困境:精心打磨的設(shè)計稿與最終上線產(chǎn)品差距甚遠(yuǎn),要么是和開發(fā)溝通不暢,要么是自身缺乏驗收技巧,導(dǎo)致設(shè)計價值無法充分體現(xiàn)。尤其是許多中小型企業(yè),往往忽視設(shè)計驗收環(huán)節(jié),設(shè)計師完成稿件后便不再跟進(jìn),最終出現(xiàn) “設(shè)計稿≠落地產(chǎn)品” 的尷尬局面。其實,設(shè)計驗收本質(zhì)上是設(shè)計、開發(fā)、產(chǎn)品團(tuán)隊協(xié)同驗證產(chǎn)品實現(xiàn)一致性的過程,更是對設(shè)計成果的存檔與保障 —— 明確標(biāo)注需求并同步給相關(guān)方,既能劃分責(zé)任邊界,也能為后續(xù)問題追溯提供依據(jù)。
 
要做好設(shè)計驗收,需遵循 “準(zhǔn)備 - 執(zhí)行 - 反饋 - 優(yōu)化” 的完整流程,每個環(huán)節(jié)都有其核心要點與實用方法。

一、驗收準(zhǔn)備:打好基礎(chǔ),掌握主動權(quán)

 
設(shè)計驗收的成功,始于充分的前期準(zhǔn)備。很多設(shè)計師誤以為 “設(shè)計稿上的信息開發(fā)自然會看”,但實際協(xié)作中,清晰的標(biāo)注的不僅能提升溝通效率,更能體現(xiàn)專業(yè)性,贏得開發(fā)團(tuán)隊的配合。準(zhǔn)備階段需重點做好兩件事:

1. 細(xì)化設(shè)計標(biāo)注

 
設(shè)計方案需明確標(biāo)注關(guān)鍵信息,避免開發(fā)過程中因理解偏差導(dǎo)致失誤。核心標(biāo)注內(nèi)容包括:
 
  • 視覺細(xì)節(jié):重要模塊的間距、核心顏色色值(尤其肉眼易混淆的顏色)、字體樣式及大小;
  • 功能模塊:核心組件的使用規(guī)則、交互邏輯說明(如按鈕點擊效果、彈窗觸發(fā)條件);
  • 特殊要求:復(fù)用組件的適配規(guī)則、新增功能的操作路徑(如桌臺管理中的新增區(qū)域、批量刪除等功能)。

     

 

2. 把握關(guān)鍵驗收節(jié)點

 
驗收并非等到開發(fā)完全結(jié)束才進(jìn)行,選對時機(jī)能讓驗收更高效:
 
  • 冒煙測試階段:進(jìn)行初步簡單驗收,及時提醒開發(fā)關(guān)注設(shè)計要點,為后續(xù)正式驗收爭取話語權(quán);
  • 完全提測階段:開展深度細(xì)致檢查,全面核查視覺、交互、內(nèi)容等各維度,確保設(shè)計細(xì)節(jié)精準(zhǔn)落地。
 

二、執(zhí)行驗收:分層核查,覆蓋全場景

 
執(zhí)行驗收是核心環(huán)節(jié),需采用 “分層驗收 + 多場景驗證” 的方式,確保無遺漏、無死角。驗收主要分為設(shè)計模塊驗收和多場景 / 設(shè)備驗收兩大類。
 

(一)設(shè)計模塊驗收:按層拆解,精準(zhǔn)核查

 
將驗收內(nèi)容按視覺層、交互層、內(nèi)容層拆分,針對性解決不同維度的問題,同時借助實用工具提升效率。
 

1. 視覺層驗收:聚焦靜態(tài)呈現(xiàn)細(xì)節(jié)

 
視覺層是開發(fā)最易出錯的環(huán)節(jié),主要核查字體、顏色、圖標(biāo)、間距等靜態(tài)元素的還原度。推薦使用這些工具輔助驗收:
 
  • 字體驗證:用「什么字體 Whatfont」快速核查頁面字體是否與設(shè)計一致,尤其適用于多字體場景;
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  • 顏色提取:CSS Peepe(部分功能付費(fèi))或 Smart Color Picker and Palettes 可生成網(wǎng)頁色板,對比設(shè)計色值是否準(zhǔn)確;

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  • 圖標(biāo)與資源:通過圖片助手快速提取頁面圖標(biāo)、圖片資源,直觀校驗是否與設(shè)計稿一致;image.png
  • 整體對比:免費(fèi)工具 Copiexl 或可視化效果更強(qiáng)的 Pixelay Compare Design to Web,可直接拖拽對比設(shè)計稿與網(wǎng)頁,直觀呈現(xiàn)差異。

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2. 交互層驗收:關(guān)注動態(tài)邏輯流暢度

 
交互層驗收圍繞頁面跳轉(zhuǎn)、加載狀態(tài)、內(nèi)容通知等動態(tài)模塊展開,核心是確保交互邏輯符合設(shè)計預(yù)期。由于交互過程具有動態(tài)性,建議優(yōu)先驗收核心流程,再核查次要流程,同時借助工具記錄:
 
  • 錄屏工具:Screennity、Vidline 可精準(zhǔn)記錄交互過程,方便向開發(fā)清晰反饋問題;image.png
  • 替代方案:若無需專業(yè)錄屏,可利用會議軟件開線上會議錄屏,或用 OBS 進(jìn)行本地錄屏,滿足基礎(chǔ)需求。
 

3. 內(nèi)容層驗收:保障信息準(zhǔn)確適配

 
內(nèi)容層重點關(guān)注文案準(zhǔn)確性、多語言適配性及極端數(shù)據(jù)展示效果(如長文本、空狀態(tài)等)。傳統(tǒng)反復(fù)創(chuàng)建測試數(shù)據(jù)的方式效率低下,推薦使用網(wǎng)頁編輯(WebEdit)插件,直接在頁面上修改靜態(tài)數(shù)據(jù),快速校驗不同場景下的內(nèi)容展示效果。
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(二)多場景 / 設(shè)備驗收:確保全環(huán)境適配

 
產(chǎn)品通常需覆蓋多設(shè)備、多瀏覽器,驗收時需兼顧不同場景,避免出現(xiàn)適配問題:
 
  • 桌面端適配:準(zhǔn)備 Mac 和 Win 雙系統(tǒng)(無實物可安裝 Parallels Desktop、VMware Fusion 虛擬機(jī)),同時用 Window Resizer、Responsive Viewer 生成多分辨率方案,核查不同尺寸下的頁面表現(xiàn);
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  • 移動端驗收:安卓設(shè)備可借助 QtScrcpy 實現(xiàn)電腦遠(yuǎn)程操控,支持高分辨率錄屏,配合鼠標(biāo)標(biāo)注問題位置,高效閉環(huán);iOS 設(shè)備可利用 Mac 自帶鏡像功能,搭配錄屏工具完成驗收;微信小程序可直接使用電腦版快速核查;

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  • 瀏覽器兼容:重點測試主流瀏覽器(Chrome、Safari、Edge 等),確保頁面在不同瀏覽器中表現(xiàn)一致。

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三、驗收反饋:清晰溝通,推動問題解決

 
驗收發(fā)現(xiàn)問題后,高效反饋是推動整改的關(guān)鍵。反饋時需注意兩點:
 

1. 選擇合適的記錄工具

 
優(yōu)先使用團(tuán)隊常用的項目協(xié)同工具(如 Jira、Trello、ONES)跟蹤問題;若團(tuán)隊無相關(guān)工具,可使用經(jīng)實踐驗證的驗收表格,清晰記錄問題詳情。
 

2. 精準(zhǔn)描述問題

 
避免模糊主觀的表述,采用具體、可執(zhí)行的描述方式。例如,不說 “顏色不夠黑”,而明確 “顏色色值需修改為 #222”;不說 “間距不合適”,而說明 “模塊間距應(yīng)調(diào)整為 16px”,減少溝通成本。
 

四、驗收核心:建立機(jī)制,靈活妥協(xié)

 
設(shè)計驗收的終極目標(biāo)是平衡設(shè)計還原與項目落地,并非追求絕對完美。實際工作中,需把握兩個核心原則:
 

1. 建立周期性復(fù)查機(jī)制

 
部分頁面修改后可能引發(fā)連鎖反應(yīng),因此驗收并非一次性任務(wù)。建議團(tuán)隊每半年對系統(tǒng)進(jìn)行一次全面復(fù)查,周期性排查潛在問題,確保產(chǎn)品長期穩(wěn)定運(yùn)行。
 

2. 科學(xué)妥協(xié),明確優(yōu)化節(jié)點

 
開發(fā)工作往往任務(wù)繁重,設(shè)計師無需追求 “十全十美” 的還原度。可在非核心功能上適當(dāng)妥協(xié),但需明確后續(xù)優(yōu)化時間節(jié)點。例如:“本次迭代優(yōu)先修改標(biāo)注的關(guān)鍵問題,其余優(yōu)化項納入下個小版本統(tǒng)一處理”,既兼顧項目進(jìn)度,又保障設(shè)計質(zhì)量。
 
設(shè)計驗收既是對設(shè)計成果的把關(guān),也是跨團(tuán)隊協(xié)作的考驗。通過規(guī)范準(zhǔn)備流程、分層精準(zhǔn)驗收、清晰高效反饋,再加上靈活的協(xié)作策略,就能最大限度縮小設(shè)計稿與落地產(chǎn)品的差距,讓設(shè)計價值真正體現(xiàn)在用戶體驗中。
 

蘭亭妙微(藍(lán)藍(lán)設(shè)計)www.ywne.cn 是一家專注而深入的界面設(shè)計公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的大數(shù)據(jù)可視化界面設(shè)計B端界面設(shè)計桌面端界面設(shè)計APP界面設(shè)計圖標(biāo)定制用戶體驗設(shè)計交互設(shè)計UI咨詢高端網(wǎng)站設(shè)計平面設(shè)計,以及相關(guān)的軟件開發(fā)服務(wù),咨詢電話:01063334945。

 

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2025 年移動端 UI 設(shè)計趨勢報告

藍(lán)藍(lán)設(shè)計的小編 行業(yè)趨勢

2025 年移動端 UI 設(shè)計延續(xù) “體驗優(yōu)先、情感賦能、技術(shù)驅(qū)動” 的核心邏輯,在視覺表現(xiàn)上更強(qiáng)調(diào)輕量化與個性化,在功能設(shè)計上深度融合場景化與智能化。以下趨勢均結(jié)合本次解析的界面案例,提煉可落地的設(shè)計手法與適用場景。一、 視覺風(fēng)格趨勢:輕量化質(zhì)感與個性化表達(dá)

  1. 磨砂玻璃(Glassmorphism)持續(xù)流行
    核心特征:半透明模糊效果 + 細(xì)微邊框 + 柔和陰影,營造通透、分層的視覺質(zhì)感。
    案例對應(yīng):證件夾界面、數(shù)字錢包界面均采用該風(fēng)格,既突出核心信息,又增強(qiáng)界面的呼吸感,尤其適合金融、隱私類應(yīng)用,傳遞安全、專業(yè)的感知。
    設(shè)計要點:避免過度模糊導(dǎo)致信息可讀性下降;搭配低飽和度底色,強(qiáng)化玻璃質(zhì)感的同時保證內(nèi)容清晰。

2026年AI設(shè)計趨勢:從工具賦能到人機(jī)共創(chuàng)的全新范式

鶴鶴 行業(yè)趨勢

AI技術(shù)的浪潮,正以不可逆轉(zhuǎn)之勢重塑設(shè)計行業(yè)的底層邏輯。從最初作為輔助效率的工具,到如今成為具備溫度與思考力的創(chuàng)作伙伴,AI早已超越“工具”的單一屬性,悄然改寫著設(shè)計的本質(zhì)與邊界。2026年,這種變革將進(jìn)入深水區(qū),人機(jī)協(xié)同的共創(chuàng)模式成為主流,六大核心趨勢引領(lǐng)設(shè)計行業(yè)邁入全新階段。

一、從生成式輸出到對話式共創(chuàng)

早期AI設(shè)計工具的核心邏輯,本質(zhì)是“關(guān)鍵詞觸發(fā)+素材庫篩選”的機(jī)械流程——設(shè)計師輸入指令,AI批量生成方案,再通過反復(fù)“抽卡”篩選符合預(yù)期的結(jié)果,創(chuàng)作過程被動且低效。2026年,這一模式將徹底升級為“對話式協(xié)作”,AI不再是被動執(zhí)行的機(jī)器,更像一位深諳設(shè)計邏輯的資深伙伴。
當(dāng)設(shè)計師提出需求:“為老年群體設(shè)計一款健康管理APP界面,要兼顧懷舊感與現(xiàn)代簡約風(fēng)格”,AI不會直接拋出十余個模板,而是主動追問核心訴求:“您提及的懷舊感,是偏向老物件視覺元素的融入,還是更側(cè)重符合老年群體使用習(xí)慣的交互體驗?” 這種雙向?qū)υ挘孉I穿透表層需求,觸及設(shè)計背后的核心邏輯與用戶價值,使創(chuàng)作過程更具人性化,也讓設(shè)計方案更精準(zhǔn)地貼合初衷。

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二、從單一視覺到全感知場景化設(shè)計

過去AI設(shè)計的能力邊界,多局限于視覺表達(dá)的單一維度。而2026年,AI將突破這一局限,實現(xiàn)“全感知+全場景”的系統(tǒng)性思考。當(dāng)設(shè)計師啟動一項品牌LOGO設(shè)計任務(wù)時,AI不僅能完成視覺符號的創(chuàng)作,還會同步輸出配套的品牌故事、聲音標(biāo)識、場景化傳播策略,甚至延伸至用戶觸達(dá)的全鏈路體驗設(shè)計。
以海洋保護(hù)組織LOGO設(shè)計為例,AI在生成視覺方案后,還會提出場景化優(yōu)化建議:搭配輕柔的海浪聲作為品牌聲音標(biāo)識,在線下活動中融入淡淡的海洋氣息香氛,通過多感官聯(lián)動強(qiáng)化用戶對“海洋保護(hù)”的情感共鳴與沉浸感。這種轉(zhuǎn)變,讓設(shè)計師的工作從“創(chuàng)造視覺符號”升級為“構(gòu)建全感知體驗生態(tài)”,借助AI對人類多感官思維模式的學(xué)習(xí),打造更完整、更具感染力的全案設(shè)計。

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三、從一對眾標(biāo)準(zhǔn)化到一對一個性化定制

年輕化消費(fèi)群體的崛起,讓“千人一面”的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計逐漸失去競爭力,個性化、差異化成為設(shè)計的核心訴求。2026年,AI將打破定制化設(shè)計的成本壁壘,實現(xiàn)“一對一”的精準(zhǔn)適配,讓個性化設(shè)計規(guī)模化落地成為可能。
AI能基于用戶的文化背景、使用場景、行為習(xí)慣甚至實時情緒狀態(tài),動態(tài)調(diào)整設(shè)計方案。以教育產(chǎn)品為例,針對視覺型學(xué)習(xí)偏好的孩子,界面會強(qiáng)化圖表化呈現(xiàn)與色彩引導(dǎo);針對聽覺型孩子,則優(yōu)化語音交互與聲音反饋機(jī)制,讓同一款產(chǎn)品呈現(xiàn)出完全適配不同用戶的專屬形態(tài)。這種模式既滿足了用戶的個性化需求,又無需增加團(tuán)隊的額外成本,徹底顛覆了傳統(tǒng)設(shè)計的產(chǎn)能與適配邏輯。

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四、實時協(xié)同共生,打破人機(jī)創(chuàng)作邊界

傳統(tǒng)設(shè)計協(xié)作多為線性流程:設(shè)計師完成核心創(chuàng)作后,AI進(jìn)行輔助優(yōu)化,人機(jī)分工明確、邊界清晰。2026年,這種線性模式將升級為“實時協(xié)同共生”,人機(jī)在創(chuàng)作過程中同步互動、互相啟發(fā),創(chuàng)作邊界逐漸模糊。
當(dāng)設(shè)計師調(diào)整某個按鈕的顏色時,AI會同步優(yōu)化整體色彩體系的協(xié)調(diào)性,確保視覺統(tǒng)一;當(dāng)移動布局元素時,AI會自動重構(gòu)信息層級,維持界面邏輯的清晰性。設(shè)計師的創(chuàng)意靈感與AI的理性優(yōu)化形成互補(bǔ),在實時調(diào)整中打磨出更優(yōu)質(zhì)的方案,實現(xiàn)“1+1>2”的創(chuàng)作效能。

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五、AI的“批判性思維”:從無條件執(zhí)到有原則把關(guān)

2026年的AI設(shè)計工具,將突破“無條件執(zhí)行指令”的局限,具備一定的設(shè)計原則與風(fēng)險預(yù)判能力,敢于對不合理需求說“不”。這種“批判性思維”,讓AI從單純的技術(shù)執(zhí)行者,升級為具備專業(yè)素養(yǎng)的創(chuàng)作伙伴。
若設(shè)計師的方案未考慮特殊人群(如視障、聽障用戶)的使用需求,AI會主動提示優(yōu)化建議,保障設(shè)計的可訪問性;若生成的元素與品牌風(fēng)格指南存在沖突,AI會及時提醒并給出調(diào)整方向。這種主動把關(guān),將設(shè)計師從可訪問性、風(fēng)格一致性等基礎(chǔ)工作中解放出來,更專注于創(chuàng)意本身與核心價值的挖掘。

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六、從完成單次設(shè)計到培育智能設(shè)計生態(tài)

隨著AI能力的成熟,設(shè)計師的角色也將迎來升級——從專注于完成單次設(shè)計需求,轉(zhuǎn)向培育可自主演化的智能設(shè)計生態(tài)。借鑒產(chǎn)品設(shè)計中的組件化思維,設(shè)計師會搭建專屬的智能設(shè)計組件庫、明確設(shè)計定位與核心原則,進(jìn)而訓(xùn)練貼合自身團(tuán)隊風(fēng)格的專屬AI伙伴。
這套設(shè)計生態(tài)一旦建立,便能在不同場景、不同媒介中自主適配、迭代演化。過去需要多人協(xié)作、耗時良久的復(fù)雜項目,在專屬AI生態(tài)的助力下,可大幅減少人力成本,同時自動生成多維度方案,實現(xiàn)設(shè)計產(chǎn)能與質(zhì)量的雙重提升。

小結(jié):人機(jī)共舞,重塑設(shè)計價值

歸根結(jié)底,AI從未試圖取代設(shè)計師,而是以技術(shù)之力卸下重復(fù)勞動的重?fù)?dān),讓設(shè)計師聚焦于自身最核心的競爭力——眼界、經(jīng)驗、判斷力與創(chuàng)意靈感。設(shè)計的本質(zhì)始終是“為人創(chuàng)造有價值的體驗”,AI只是放大這份價值的工具與伙伴。
2026年,設(shè)計師與AI的關(guān)系,將如同雙人舞的搭檔,彼此配合、互相成就。AI提供高效的技術(shù)支撐與理性優(yōu)化,設(shè)計師注入情感溫度與創(chuàng)意靈魂,共同演繹設(shè)計行業(yè)的全新可能。對于設(shè)計師而言,主動擁抱這種變革,善用AI工具培育自身核心能力,方能在時代浪潮中站穩(wěn)腳跟,創(chuàng)造出更具影響力的設(shè)計作品。

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